大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。物业归哪个部门管理，部门管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

谭老师表示：1.学习一定的管理理论和管理技巧，建立正确的管理观念和管理思维；

2.了解这个部门对企业的作用，尤其是当前的核心作用；

3.自己做出这个部门的工作事务列表；

4.了解这个部门发挥作用的状态；

5.了解这个部门当前的分工状况；

6.了解这个部门各项工作事务的工作模式；

7.先得到部门下属的认可，再做必要的改革（有时候先改革也是得到下属认可的条件）；

8.制订这个部门的工作计划，并在内部讨论后，报上司；

9.时常和上司交流部门的工作情况，但不是打小报告，不是发牢骚，希望得到上司的支持；

10.与其他部门良好沟通，做好配合；

11.逐步（不能急）提升部门的工作效率和工作标准。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。