上次我乘坐7列火车前往亚瑟·阿什球场观看公开赛时，亲眼目睹了自己的比赛水平，甚至被纪念品上出售的巨大网球打动了我，我的内心深处被震撼了。站立。我的意思是，那些事情真是巨大!但是，当时看起来像是一个巨大的模糊球，具有开创性，但今年我的想法却更加震撼人心：IBM在今年公开赛上带来了令人惊叹的技术的赛后巡回演出。

我们的巡回赛一开始的好家伙通过球场的肠子-esque步行路程。当我们深入体育竞技场的心脏地带时，我们经过了餐饮服务，旧的公开海报，甚至瞥见了非常神话般的Serena Williams和朋友一起偷偷摸摸的偷偷摸摸。我没有出于尊重而拍照。(好的，好，在我拿出手机之前，门已关上。)

我们的步行终于将我们带到了Scoring Operations，这个房间里摆满了比战争游戏和Apollo 13多得多的显示器和计算机。

在这里，来自裁判椅系统的所有数据，来自法院统计员的数据以及来自电话咨询系统的数据都可以传播到各个地方，例如评论员的监视器，广播的图形系统和周围的视频面板公开赛的理由。这也是第一次将其应用于风扇的移动设备。使用IBM的SlamTracker，您可以获得可以想到的任何统计信息，而有些则无法。SlamTracker的最新创新之处在于其能够根据玩家先前在“压力情况”下的表现来预测比赛的能力。这确实有助于强调那些“哇，没想到!”的时刻。

沃森(Watson)在这个房间里，他/她/它正在忙着三个活跃的角色。一，在公开赛的官方应用程序上，沃森正在加班工作，以帮助参加比赛的游客。在该应用程序中，人们可以问客户服务问题，例如“出租车站在哪里?”或“在哪里可以买到热狗?”，Watson会告诉他们答案。如果不知道答案，它将找到并记住该信息，供下一个提出要求的人使用。全部靠自己。

沃森(Watson)的第二个角色是成为狗仔队的新成员。当USTA捕获比赛，看台上的球员和名人的图像时，Watson使用数字识别功能立即识别照片的主题并正确标记它们，以便涵盖比赛的编辑团队可以使用搜索功能来立即访问正确的资产。对于非媒体人士来说，这似乎并不令人兴奋，但是IBM之行的记者们基本上流口水。

最后，沃森还提供点播视频帮助，“听”您是否愿意，以及字幕和创建所有比赛和球员采访的字幕。所有这些都进入了发布系统，然后该系统允许所有带字幕的视频发布并由假装检查手机中是否有工作电子邮件的粉丝观看。

计分运营中心的其他地方是一个名为Pepper的机器人，他像Watson一样具有学习能力。如果您要求Pepper挥手，Pepper可能会说：“我不知道该怎么做。”在您解释了如何做之后，Pepper会记住并在您提出要求时这样做。叹息，如果只有狗和孩子那么容易上厕所。

如果所有这些都开始给您让您逐渐感觉到计算机正在接管的感觉，请不要太惊慌-仍然不是。观看比赛，那天晚上塞雷纳(Serena)的13个A球之一在比赛中创造了308场胜利的新大满贯纪录。Pepper或Watson，您能否以每小时125英里的速度发球?不这么认为。